Consultoria e mentoria empresarial
35 anos de C-level. Diagnóstico franco, disciplina de execução e proteção de risco. Crescimento consistente, sem depender de sorte.
Renault · 5 anos
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Base ampliada em mais de 10 mil CNPJs. Direção comercial de grandes contas, locadoras, governo e frotistas.
Stellantis · B2B
7% para 52%
Peugeot e Citroën. Modelo de negócio B2B construído no país, inclusive a linha de utilitários.
Seminovos · 2 anos
€6 mi
Turnaround da operação de seminovos. Equipes no Brasil e na América Latina.
Ausência de regras. Família no cargo sem competência. Autoridade sem preparo. O caixa sangra em silêncio.
Fatura alto e sobra pouco. Custo fixo come a margem. O empresário comprou um emprego caro.
Inexistentes ou ineficazes. Venda sem método. Operação no herói. O crescimento vira caos.
Pessoas e propósito desalinhados. Time cansa. Dono decide sozinho. Nada escala.
Organizar o caos, cortar o excesso, instalar governança, caixa, processo e cultura. Plano com KPI. Execução ao lado.
Para o empresário ou o executivo que precisa de direção, não de mais conteúdo. Clareza, método, acompanhamento real.
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